Esse artigo foi elaborado para destacar os principais pontos sobre o tema Diversidade e Inclusão apresentados durante o evento Kenoby Talks, o maior evento da área de Recrutamento e Seleção do Brasil. Abaixo, mostramos os highlights da palestra “Liderança Inclusiva – Estratégias de engajamento para construção de uma cultura de diversidade”, com falas de Augusto Barros, Customer Sucess Analyst na Kenoby.
Uma liderança inclusiva precisa ter:
- Comprometimento visível;
- Humildade;
- Consciência dos seus vieses;
- Curiosidade sobre os outros;
- Inteligência cultural;
- Colaboração efetiva.
O primeiro passo é furar a bolha social, mostrando novos mundos e verdades para a liderança. Como trazer uma pessoa negra, trans, PCD para falar sobre as realidades, dificuldades e as oportunidades para essas pessoas. Nesse primeiro momento, é importante que você traga as pessoas que se identificam, que já trabalham na sua empresa, para compartilhar as suas experiências com as outras pessoas. Assim, a liderança da empresa não vai ver só um dado, mas a realidade de uma pessoa do convívio diário dela.
Use uma abordagem mais educativa e informativa. Afinal, contra dados não há argumentos. Crie um ambiente confortável para tirar dúvidas e fazer esclarecimentos.
As pessoas acham que por uma pessoa fazer parte de um grupo minoritário dentro da empresa ela precisa receber um tratamento diferenciado, mas ela é apenas um colaborador. O que é preciso entender são as individualidades de cada pessoa, que elas têm perfis diferentes e isso precisa ser levado em consideração. A forma com que você vai avaliar os colaboradores precisa ser pessoal, olhando para cada pessoa como única.
É preciso mudar toda a mentalidade da liderança. Há uma série de atributos de um líder inclusivo, então é preciso fazer uma autoavaliação para entender o que ainda é necessário fazer para construir uma cultura sólida de inclusão nas empresas.
